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洛阳钼业“千里钼”领航计划正式启动

2021-09-28 09:43:08

 9月16日,洛阳钼业“千里钼”领航计划正式启动。该项目将以SAP ERP为核心,打造洛阳钼业全球统一的ERP+OA+采购平台+销售平台+费控+财务共享的“数智化”底座,有利于强化集团一体化管控能力,巩固成本领先优势,确保全球业务平稳运营、发挥协同效应。
      项目启动大会在洛钼中国区举行。洛阳钼业总裁孙瑞文、副总裁兼首席财务官吴一鸣、总裁助理刘达军、信息技术部负责人许斌 、中国区常务副总经理王争艳、埃森哲自然资源行业董事总经理刘耿、埃森哲大中华区应用技术事业部董事总经理谷应鲲参加启动会。洛钼刚果(金)相关领导、总部关键用户团队以线上方式参加会议。

      作为一家国际化资源公司,洛阳钼业的主要矿业资产分布于刚果(金)、中国、巴西和澳大利亚,金属贸易业务遍及全球80多个国家,业务跨越矿产的采选冶以及贸易等领域。随着公司国际化进程加快,各业务单元发展不平衡的情况时有出现,全球疫情的爆发,又让跨国企业对管理半径如何延伸产生了更多思考。
      针对此,集团信息技术部牵头制定了“千里钼”领航计划。信息技术部SAP总监邓钰亮介绍,“洛阳钼业全球矿区和贸易平台将采用统一的核心SAP ERP系统,规范优化洛钼各板块核心业务的端到端流程,横向拉动各业务条线的协作效率。建立全球统一的采购和销售平台,进一步优化财务和人力高效共享平台”。

      洛阳钼业“千里钼”领航计划项目分为三期。大一期的实施时间为2021年8月-2022年7月,期内以搭建洛阳钼业SAP S/4 ERP系统为主,涉及洛钼总部、洛钼中国区以及IXM试点、刚果(金)等。大二期和大三期间,将整合其它矿山、贸易板块。“千里钼”全部三期项目预计在2023年底实施完成。

      孙瑞文总裁表示,“该项目是集团打造‘5233’战略架构和加强全球业务治理的重要举措。作为一家快速成长的国际化企业,我们要运用信息化技术来构建全球统一的管理体系,提升精细化管理水平,加强风险控制能力,为打造 ‘受人尊敬的、现代化、世界级资源公司’奠定坚实基础”。
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