每逢夏日，开始为新一届管培生办理巴西签证时，我总会想起自己初入社会时，渴望探索未知世界、发现自身潜力、成长为优秀HR并收获美好回忆的心情。

2022年底，作为最后一批离开栾川的管培生，抵达巴西后，我收到领导的通知，我将在人力资源部实习，主要负责翻译与外派人员管理。

我工作的地点在卡塔朗，是一座宁静的小镇，但生活同样丰富多彩。上班见旭日、下班迎晚霞。除了外派管理，我在卡塔朗的具体工作还包括：为人力资源部提供口、笔译服务，必要时也为ESG、法务、行政后勤等综合管理部提供支持。为了进一步了解业务，领导常让我去铌、磷板块和生产一线参观学习。我对厂区里的“庞然大物”和“机械迷宫”充满了新鲜感。正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这让我有勇气承担大型跨部门会议翻译的工作，并不断探索未知世界。

外派人员管理工作不允许我马马虎虎。巴西的繁文缛节和低效让人头疼，从商务签到工作签、从联系中介到银行开户、从预约警察局到居住证实体卡，每项工作都需考虑周全、材料齐全。有一次，我因填错邀请函，耽误了外派人员的行程。这教会了我做事细心、认真，并深知“差之毫厘，谬以千里”的道理。尽管办理签证和居住证的要求越来越高，但在工作流程中寻求改进的机会，提高效率，也提升了我的工作能力，让我相信自己还有其他潜力待发掘。

一年半的外派工作经验，让我逐渐掌握了工作规律：哪些任务重要，哪些需求紧急，从而确定优先级。只有这样，我才能抽出时间和精力进一步学习人力资源业务。

洛钼巴西人力资源部的工作包括招聘与甄选、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理、第三方管理、工资单处理、工会关系处理等。核心在于倾听与服务，为业务部门提供援助。从日常业务中，我开始接触组织分析、人才画像、招聘面试、陪同工会谈判等。在战略层面，通过翻译高层对话，我站在他们的视角，认真揣摩和领会发言内容。这是知行合一的过程，从高层谈话中汲取智慧，指导日常人力资源业务，为成为优秀HR不断努力。

初至巴西，最大的感触是文化差异。如何化解中巴团队误会、让巴方团队理解中方管理层的要求，一直是中巴融合的挑战。在巴方团队中，有亦师亦友的人力资源副经理大力士（Thalys），积极配合我完成外派人员管理工作的艾米丽（Emily），以及其他巴西同事。除了工作交流，我们每周五一起打沙滩排球，他们教我课本上学不到的巴西俗语和谚语，甚至还偷偷为我安排生日派对。他们的热情和温暖常常让我感动。作为回报，我向他们介绍中华文化和中国人的思维，帮助他们更顺畅地与中方领导沟通。我也告诉外派人员巴西的劳资现状，帮助他们适应当地工作环境。此外，我与其他巴西管培生保持友好联系，经常聚餐，这是我们消除乡愁的最好方法，也为在卡塔朗的岁月留下最美好的回忆。

在海外工作，如果能勤勤恳恳、兢兢业业，同时学会放松和自我调节，那便是最大的快乐。虽然领导会指出我的不足和需要改进之处，但我相信通过努力一定能进步。